AI停留在偶尔尝试
工具会用，但没有成为日常任务的一部分。
面向阿里国际站与外贸企业
让AI真正进入外贸业务，形成企业可持续的增长能力
阿里国际站企业AI实战培训 × 场景落地 × 项目陪跑
从真实业务问题出发，让团队练会AI，
让方法沉淀为企业可以持续使用的能力。
懂业务能落地可复制可沉淀
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业务驱动 · 能力沉淀
企业知识资产Prompt / Skill / SOP
标准业务流程任务 / 协作 / 验收
AI
企业AI能力从个人使用到团队复用
真实业务问题
岗位实战训练
业务+团队+资产
从一次培训，走向一套工作方式。探索企业AI落地
企业面临的常见挑战
工具已经很多，
业务还缺一条路径。
真正的难点，常常发生在“会用”之后。
以下为通用业务场景，非特定企业调研结论。员工各自探索，经验难以复用
好方法留在个人对话里，新同事还要从头摸索。
知识与流程没有系统沉淀
产品资料、业务话术和工作标准相互分散。
有很多想法，却排不出优先级
不知道先改造哪个环节，也缺少推动落地的负责人。
野芒的服务方法
把AI，接到真实外贸业务上。
先找到值得做的场景，再组织训练、建设与复盘。
01
企业诊断
理解业务现状
02
场景识别
明确优先事项
03
AI能力培训
围绕岗位练习
04
知识资产沉淀
留住业务方法
05
业务流程建设
形成标准动作
06
实战交付
按范围验收
07
持续优化
在使用中复盘
方法论示意这张地图描述整体服务思路，各套餐包含的环节与深度以交付对比为准；不代表每个套餐均包含全部建设工作。
外贸业务，才是AI的应用现场
10万元方案从以下10类场景中选3–5个深度推进；并非全部交付。
两种深度，同一个业务起点
先练会，还是进一步建起来？
依据企业当前阶段，选择适合的投入与推进方式。
合作前需要确认的原文差异10万元方案按90天明细表呈现；原文仍有“60天陪跑”和会议频次、次数不一致的表述。具体陪跑时长与会议安排待双方确认，不作为本页新增承诺。
逐项看清服务边界
差异在交付深度，
也在后续推进方式。
展开查看诊断、资产建设、支持机制与商务说明。
“不包含”仅用于原文明示的排除项；原文未明确的安排标为待确认。全部价格、范围与交付以双方正式签署的合同为准。
客户获得的成果
让一次投入，
留下可以继续使用的东西。
交付物 ≠ 业绩保证
减少重复工作、促进团队复用、支持业务判断，是希望实现的应用价值。实际收益受资料质量、团队执行及业务环境影响；不承诺固定ROI、效率比例或成交增长。
企业AI实施路径
每一步，都指向清楚的成果。
路线图只采用原文明确的时间锚点。90天为项目周期；实际陪跑时长与会议安排仍待确认，其他任务排期由双方商定。
为什么选择野芒AI
懂电商业务，
也重视团队能否执行。
野芒围绕电商与企业AI应用，提供内训、定制课程、实操与项目陪跑服务。
业务问题先行
从产品、客户、运营与岗位任务切入。
在真实任务中练习
将企业资料带进课堂，完成演练与结果复核。
把方法留给团队
按所选套餐，沉淀资料、流程与可复用资产。
能力介绍依据原文《公司介绍》第2、10、13页及《讲师介绍》第4–6页。
晴天野芒科技联合创始人 · AI落地实战讲师
讲师形象展示
以原文《讲师介绍》第8页照片为参考，经AI画面整理；非原始现场照片。